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Auditoría Interna: Visión 2035 Creando nuestro futuro juntos

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A lo largo de un período de 12 meses, la Fundación de Auditoría Interna se ha embarcado en un viaje colaborativo, durante el cual se ha colaborado con auditores internos, partes interesadas y personas ajenas a la profesión para crear una visión global e integrada del futuro de la profesión.

Las conclusiones del proyecto Visión 2035 ofrecen un punto de vista distintivo sobre el estado actual y las aspiraciones futuras de la profesión.

Visión

En la próxima década, la profesión de auditoría interna sufrirá una gran transformación impulsada por los avances tecnológicos acelerados, tendencias disruptivas significativas y riesgos emergentes.


Esta transformación se caracterizará por cambios en la forma en que operan las organizaciones, la necesidad de expandir la cantera de talentos de la profesión y un aumento en la capacidad y credibilidad de la profesión a los ojos de los interesados para auditar nuevos riesgos emergentes.


¿Qué tan diferente será el rol de un auditor interno en el futuro?

Más de la mitad de los encuestados esperan que el rol de un auditor interno sea sustancialmente muy diferente para el año 2035.

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El Auditor Interno del Futuro

En un futuro moldeado por la innovación tecnológica y los esfuerzos colectivos para abordar los desafíos globales, el rol de los auditores internos evolucionará hacia el de asesores estratégicos.

El asesor estratégico opera dentro de un ecosistema de plataformas digitales interconectadas, ofreciendo consultas de asesoría y aseguramiento en tiempo real a través de entornos de realidad virtual y aumentada. Este profesional visionario utiliza la computación cuántica y análisis avanzados para proporcionar una garantía robusta y basada en evidencia, y para prever tendencias organizacionales futuras con una precisión sin precedentes. Su enfoque holístico combina tecnología de vanguardia con una profunda experiencia en riesgos y controles, asegurando que los consejos no solo reciban asesoramiento y aseguramiento precisos y estratégicos, sino también orientación perspicaz y personalizada para prosperar en un mundo en constante cambio.

A medida que la naturaleza y el alcance de las auditorías evolucionan junto con la aparición de nuevos riesgos, la capacidad de la auditoría interna para mejorar la capacidad de una organización para crear, proteger y sostener valor también debe adaptarse en consecuencia. Para el año 2035, los auditores internos de todos los niveles, industrias y tipos de organizaciones tendrán las competencias y el pleno apoyo de las partes interesadas para navegar con confianza por los nuevos riesgos y los cambiantes paisajes de auditoría.

Oportunidades

La profesión de auditoría interna enfrenta oportunidades emocionantes, muchas de las cuales pueden ayudar a superar los desafíos actuales. Algunas de estas oportunidades incluyen:

Aprovechar las nuevas tecnologías

92%
de los encuestados están de acuerdo en que la nueva tecnología es clave para ayudar a la auditoría interna a agregar más valor.
96%
están de acuerdo en que los auditores internos experimentados necesitarán fortalecer sus conocimientos tecnológicos para seguir siendo relevantes.

Preservar la independencia y la objetividad y educar sobre su importancia

53%
de todos los profesionales dijeron que sus organizaciones entienden la importancia de la independencia.
45%
de las organizaciones de los encuestados entienden moderadamente su importancia.

Cambiando el equilibrio de los servicios para tener éxito en las realidades de mañana

Se espera de los profesionales de auditoría interna y las partes interesadas que la cantidad de tiempo dedicado a los servicios de aseguramiento disminuya de

76%
  a  
59%

Aumentando así la asesoría de

24%
  a  
41%

Cultivando el liderazgo y el apoyo de las partes interesadas y aclarando el papel y el propósito de la auditoría interna

50% informó que ser mal entendido o subestimado representa el mayor desafío para la profesión. Además, 45% indicó la necesidad de más apoyo de los líderes y las partes interesadas.


Los mayores desafíos que enfrenta la profesión

Cambiar las percepciones actuales para alinearlas con el futuro deseado

Mientras que más de la mitad de los encuestados piensan que la auditoría interna se ve como enfocada en el cumplimiento e independiente, 48% también piensan que los auditores internos son considerados como la policía de la organización.


Cómo se percibe actualmente la auditoría interna

Qué es lo que más entusiasma a los auditores internos

Aprovechar el entusiasmo de los auditores internos para agregar valor a la organización

75% consideran que la oportunidad de agregar valor es el aspecto más emocionante de la profesión de auditoría interna.


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Reflexiones

Los líderes de auditoría interna comparten sus pensamientos sobre el futuro de la profesión y los conocimientos obtenidos de Vision 2035.

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Preparación para el Futuro

Para estar preparados para el futuro, se requerirá la colaboración entre los profesionales de la auditoría interna en todos los niveles, un fuerte apoyo de los interesados y una mentalidad orientada hacia el futuro.


El IIA está dedicado a avanzar la profesión a nivel mundial y se compromete a liderar el camino para lograr la Visión 2035 mediante:


Defender

La profesión como una parte indispensable de la buena gobernanza con reguladores y otros grupos de interés clave.

Elevar

La profesión a través de la Evolución del IPPF, incluyendo las Normas Globales de Auditoría InternaTM y mejorando la visibilidad de la credencial de Auditor Interno Certificado®.

Educar

A los profesionales y partes interesadas ofreciendo oportunidades de aprendizaje y eventos de clase mundial, así como proporcionando publicaciones de investigación y liderazgo intelectual.

Colaborar

Con educadores, estudiantes y organizaciones académicas relacionadas para aumentar la conciencia sobre la profesión y su propuesta de valor.

Participantes

Participantes del Proyecto: Un Esfuerzo Mundial

7,000+
Las personas participaron activamente en todas las fases de la investigación.
500+
Individuos participaron activamente en esfuerzos de investigación cualitativa.
6,506
Individuos participaron en la encuesta global en línea.
13% Europe North America 31% Latin America 15% Caribbean 3% Africa 23% Middle East 2% Asia Pacific 13%

Profesión o rol de los participantes de la encuesta

78%%
Empleados como auditores internos
1%%
Auditor interno jubilado
1%%
Auditor interno en transición
13%%
Empleados en una profesión no relacionada con auditoría interna
3%%
Miembro del comité de auditoría o de la junta directiva
2%%
Educador
2%%
Estudiante

La Fundación de Auditoría Interna también agradece sinceramente al personal del IIA y a los siguientes grupos e individuos por su colaboración y dedicación a Auditoría Interna: Visión 2035

  • Warren Stippich, CIA (Chair)
  • Farah Alruwaily, CIA
  • Maria Craig, CIA, QIAL
  • Marthin Grobler, CIA, CRMA
  • Yulia Gurman, CIA
  • Helen Li, CIA
  • Philippe Mocquard, CIA
  • Ruth Doreen Mutebe, CIA
  • Jim Romero, CIA, CRMA, CCSA
  • Stephen Tiley, CIA
  • Massimiliano Turconi
  • Bauman Research and Consulting
  • Knapp and Associates International

Socios

La Fundación de Auditoría Interna agradece a los siguientes socios por su generoso apoyo:


Socios Plata

AuditBoard
Deloitte
Grant Thornton

Institutos y Capitulos Socios del IIA

El IIA Grecia

Recursos

Recursos Adicionales del IIA

Explore los cursos, webinars, entrenamientos y artículos del IIA alineados con los hallazgos de la encuesta Visión 2035. Los auditores internos pueden obtener valiosos créditos CPE y mejorar sus habilidades en áreas críticas para el futuro de la práctica. Filtre y navegue para encontrar los recursos y oportunidades de aprendizaje adecuados para usted. Estos recursos se ofrecen solo en inglés.