12か月間にわたり、内部監査財団は、内部監査専門職の未来に関する包括的かつ統合的なビジョンを作成するために、内部監査人、ステークホルダー及び内部監査専門職外の個人と連携しながら、共同の取り組みを開始した。
ビジョン2035プロジェクトから得られた知見は、内部監査専門職の現在の状況と未来への展望について、独自の視点を提供している。
今後10年間で、内部監査専門職は、加速するテクノロジーの進歩、大きな破壊的なトレンド、及び新たなリスクの出現によって、大きな変貌を遂げるだろう。
この変革は、組織体の運営方法の変化、内部監査専門職の人材パイプラインを拡大する必要性、及び新たなリスクを監査し公共の利益に貢献するための内部監査専門職の能力とステークホルダーから見た信頼性の向上によって特徴付けられるだろう。
調査回答者の半数以上が、2035年までに内部監査人の役割は非常に大きく、又は大きく変わったものになると予想している。
テクノロジーの革新とグローバルな課題への全体的な取り組みが進む未来において、内部監査人の役割は、戦略的アドバイザーへと進化していくだろう。
戦略的アドバイザーは、相互接続されたデジタル・プラットフォームのエコシステム内で活動し、仮想現実や拡張現実の環境を通じて、リアルタイムの助言とアシュアランスのコンサルテーションを提供する。この先見性のある専門職は、量子コンピューティングや高度なアナリティクスを活用し、確固としたエビデンスに基づくアシュアランスを提供し、組織の未来の動向をかつてない精度で予測する。最先端のテクノロジーをリスクとコントロールに関する深い専門知識を融合させた包括的なアプローチにより、取締役会は、正確で戦略的な助言とアシュアランスを受けるだけでなく、変化し続ける世界で成功を収めるための洞察に満ちたパーソナライズされたガイダンスを受けることができる。
新たなリスクの出現とともに監査の性質や範囲が進化するにつれ、価値を創造、保護、維持する組織体の能力を高める内部監査の能力も、それに応じて適応しなければならない。2035年までには、あらゆるレベル、業界、組織形態の内部監査人が、新たなリスクと変化する監査環境を自信を持って乗り切るための能力と、ステークホルダーの全面的な支援を得ることができるだろう。
内部監査専門職は、現在の課題を克服するのに資する多くの刺激的な機会に直面している。これらの機会には次のようなものがある：
内部監査の専門家やステークホルダーからは、アシュアランス業務に費やす時間が減少するとの見込みがある。
これにより、アドバイザリー業務の割合は
50%が、誤解されていることや過小評価されていることが、内部監査専門職にとって最大の課題であると回答した。さらに、45%が、経営陣やステークホルダーからのさらなる支援の必要性を指摘している。
回答者の 半数以上が、内部監査はコンプライアンスに重点を置いており、独立していると見られていると考えている一方で、48%が、内部監査人は組織体の警察のようなものと見られているとも考えている。
75%が、 価値を付加する機会が内部監査専門職の最も魅力的な側面だと感じている。
内部監査のリーダーが、内部監査専門職の未来と、ビジョン2035から得た洞察について意見を述べている。
未来に備えるためには、あらゆるレベルの内部監査専門職の協働、ステークホルダーからの強力な支援、そして先見性のある思考が求められる。
IIAは、内部監査専門職のグローバルな発展に尽力しており、ビジョン2035の達成に向けて先導的役割を果たすことにコミットし、次の取り組みを行う。
規制当局やその他の主要なステークホルダーグループに対し、良きガバナンスに不可欠な要素としてのこの職業を提唱する。
IPPFの進化（グローバル内部監査基準™を含む）を通じて内部監査専門職の地位を高めるとともに、公認内部監査人（CIA）資格の認知度を向上させる。
世界水準の学習機会および各種イベントの提供、ならびに研究調査およびソート・リーダーシップに関する出版物の提供を通じて、実務家およびステークホルダーを教育する。
教育関係者、学生、および関連する学術機関と協働し、内部監査専門職およびその価値提案に対する認知を高める。
内部監査財団は、以下のパートナーの寛大な支援に感謝します：
IIAが提供する、ビジョン2035調査の結果に沿ったコース、ウェビナー、研修、記事をご覧ください。内部監査人は、価値のあるCPE単位を取得し、実務の未来にとって重要な分野でスキルアップを図ることができます。フィルター機能やブラウジング機能を使って、ご自身に最適なリソースや学習機会を見つけてください。
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